新冠疫情自在武漢爆發至今，這座城和城里發生的一切，時刻牽動著每一個人的心弦。當疫情漸趨平穩時，我們終于可以坐下來理性思考，這場疫情究竟給武漢造成了怎樣的影響。然而除了各種鋪天蓋地的數據分析，我們更想聽聽這座城里的人們，他們的切實感受。

2020年2月13日，湖北省政府新聞辦公室發布通告：省內各類企業不早于2月20日24時前復工。現已至節點，但武漢企業的復工仍然面臨很大的不確定性。據了解，武漢現在正進入疫情防控的最嚴厲階段，政府已經大力封閉了所有小區，進行人員排查。

在樂觀預測的前提下，按照湖北省防疫指揮部逐步解封武漢的步驟，必須歷經武漢市健康人群觀測十四天-武漢各區獨立解封-武漢市內部解封-武漢市外部解封四個階段；每個階段步入下一階段必須滿足的前提條件是：武漢市其他人群（即非隔離非救治的健康人群）每日新增感染人數（包括疑似感染人數）為0，且此數據連續出現14天方可；那么武漢最終解封也將經歷43天的時間。期間一旦出現新增感染人數，則解封事宜將會被重新打亂。

面對武漢的疫情，本網采訪的四家武漢自動化企業（邁信電氣、登奇機電、久同智能、華中數控）紛紛表示21號復工仍然困難，目前變數較大，需等待至本月底才能做出進一步判斷。

其中，前三家企業一線生產仍然是停頓狀態。具體情況來看，邁信電氣董事長許強表示，邁信目前的生產、銷售都處在待復工狀態，部分崗位開啟了線上辦公，但主要是研發人員，做一些文字整理工作，包括寫說明書、應用案例等，把以前沒有做到位的文字工作集中起來解決。

登奇機電副總裁傅江治在接受采訪中表示，武漢登奇作為登奇機電集團的技術核心，目前主要通過遠程技術支持來進一步提升登奇重慶和佛山工廠的復工力度。同時受限于來自武漢登奇的物料供應，登奇其他地區正在積極進行第三方物料轉移。

久同智能總經理劉雄表示，公司目前除部分研發、市場銷售崗位在線辦公外，生產基本停頓。復工日期暫定月底，主要還需等待物流恢復。

華中數控的情況稍有特殊，因生產防疫必要物資——紅外智能體溫檢測系統，華中數控集團內部達到了40%左右的到崗率，其中20%直接參與一線生產，剩余人員則主要進行遠程支援。

事實上，華中數控從1月19日起至現在近三十天的時間里，紅外事業部一直處在滿負荷的工作狀態中。其紅外事業部產品經理李凱表示，華中數控目前的產能是70-80套/天，而隨著上游原材料供應壓力的緩解，預計在20號后產能可提升至100-110套/天。

一場疫情讓整個武漢陷入停擺，其帶來的沖擊是直接壓在每家企業身上的。在采訪過程中，記者發現四家企業面臨的主要困難集中在人員復工與流動、供應鏈、交通物流等三方面。此外，應對持久戰“疫”的內耗、外流問題，主要指企業的現金流消耗及外部客戶流失，也讓部分中小企業頭痛不已。

A. 人員復工及流動問題

對于很多湖北省以外的企業來說，雖然2月10日已經復工，但實際到崗率并不高，全面復工仍然比較困難。毫無疑問，這一問題對于流動人口達500多萬的武漢來說，顯得更為嚴峻。許強表示，對于武漢企業來說在員工復工上存在兩大困局：一是外地員工回武漢；二是復工后武漢員工赴外地處理客戶事宜。這些都可能對企業的業務開展帶來一定的負面影響。

B. 供應鏈、物流運輸

供應鏈方面主要是受到當前區域管制下對核心零部件運輸以及員工復工推遲帶來的風險。一方面因為物流中斷，整個原材料段供應不暢，不僅國產的原料運輸受影響，從國外進口商品的通關速度和進口量也有明顯的放緩趨勢。另外一方面上游供應商尚未完全復工，短期內很難明確交貨時間。

劉雄強調道，對于制造業尤其是勞動密集型產業來說，例如電路板加工、焊接、SMT貼片加工等，必須達到一半以上的人員到崗企業才能開機生產。此前華中數控紅外測溫儀產能受限也主要是由于零部件尤其是黑體（影響測溫的精確度）的短缺所致。傅江治認為，在疫情下，供應鏈是制造企業所面臨的第一道坎，供應鏈囊括了涉及生產與交付最終產品和服務的一切努力，供應鏈跟不上必然會給制造企業帶來巨大的壓力。

此外，劉雄認為在企業目前暫無收入來源的情況下人力成本造成的資金壓力也在短期內凸顯。同時，小部分下游客戶對于湖北省疫情防控抱有不確定性，很有可能會臨時更換供應廠家，這對企業來說也是一部分損失。

一場疫情的到來，不僅服務業直面沖擊，制造業也承壓不少，其中汽車以及3C電子行業尤為明顯。Interact Analysis分析道，樂觀預測下，如果2 月底基本完全復工對一季度機械設備制造的整體影響小于 0.5%，對工業增加值的影響小于 1%；如果在4 月初基本完全復工，小部分地區疫情依然處于膠著狀態，部分勞動密集型企業依然實施一定管控，那么將對一季度和二季度機械設備制造的影響為 0.5% ~ 1%，對工業增加值的影響小于 1% ~ 2%；在悲觀預測下，如果4 月份相當部分制造型企業無法復工，對機械設備制造的影響大于 1%，對工業增加值的影響大于 2%。

那么對工控自動化市場來說，這場疫情究竟將造成多大的殺傷力？

許強認為，目前武漢疫情防控取得了階段性的成果，如果在三、四月份結束的話，對自動化市場的影響非常有限。因此，我們需要積極理智地看待這場疫情帶來的影響，一則自動化行業發展興衰自有其內在規律可循，并不會因為一場彌漫在人類當中的疫情改變其航向；二則自動化市場在湖北省的占比并不高，而武漢制造業發展至今，其形成的地理、人才、行業優勢是長期積累所得，一場疫情顯然是無法撼動的。相反在本次疫情當中，醫療、物流自動化建設被廣泛熱議，其蘊藏的機會點不容忽視。

李凱則認為，疫情造成的全面影響還有待時間來呈現。從華中數控自身來講，由于業務板塊多樣，此次疫情中的紅外測溫儀等產品對沖了疫情給其他業務帶來的部分消極影響。單從紅外測溫產品的發展來看，應該是長期向好的。紅外測溫產品作為專業性產品，單價昂貴，前期應用有限；這次疫情中市場對紅外測溫儀的認知有所提升，在應用數量方面也有增加。在這一趨勢下，產品單價有望降低，豐富應用場景，例如與安防監控、公共衛生事業防護相結合，也是一個機會點。

有限影響成為了上述四家企業的共識，傅江治表示，一旦疫情結束后，企業就能立馬投入運營，疫情并沒有造成自動化需求萎縮，相反新需求總在衍生，夸大影響自亂陣腳總是不可取的。

影響也主要是集中在第一季度，后續恢復常態，甚至將出現反彈也是有可能的，劉雄樂觀表示道。

在整個訪談過程中，記者發現有限、積極、理性等詞匯頻頻出現在企業的回答中。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。也許這就是傅江治所強調的，信心比環境更重要，越是外部環境波動，企業越是需要給員工信心與希望。所謂應對危機，我們能做的最大努力，就是積極利用內部的確定性去對沖外部的不確定性。